Внедрение Лин Шесть Сигма  (Lean Six Sigma deployment)

Внедрение программы Лин Шесть Сигма (Lean Six Sigma) в фирму клиента позволяет одновременно внести изменения не только в управлении компанией, но и приносит изменения в культуре рабочей среды клиента. Наши эксперты имеют многолетний опыт при при внедрении данной программы.

Предполагаемый процесс внедрения программы включает в себя:

• составление стратегии по внедрению методологии Лин Шесть Сигма (Lean Six Sigma)
• ознакомление главного менеджмента фирмы с выгодами концепции Лин Шесть Сигма (Lean Six Sigma)
• составление и проведение тренингов
• осуществление менторинга над Зелеными (Green belt) и Черными поясами (Black belt)
• регулярное информирование руководства фирмы о состоянии проекта

Период внедрения программы Лин Шесть Сигма (Lean Six Sigma) длится от 4 до 12 месяцев, в зависимости от потребностей клиента.